為抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，安徽新安江施工局緊扣工程建設(shè)實(shí)際，將“人機(jī)料法環(huán)”全要素安全復(fù)核驗(yàn)證與網(wǎng)格化管理深度融合、雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起全要素覆蓋、全區(qū)域管控、全流程閉環(huán)的安全生產(chǎn)管理體系，以精細(xì)化管控舉措筑牢安全防線，為新安江流域防洪治理工程建設(shè)保駕護(hù)航。

定標(biāo)立規(guī)，“人機(jī)料法環(huán)”織密安全防護(hù)網(wǎng)。施工局制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，明確全要素覆蓋、常態(tài)化推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)制、閉環(huán)管理四大核心原則，構(gòu)建施工局、分包單位、班組三級(jí)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)各工種、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景安全管控?zé)o遺漏、無(wú)死角。同時(shí)，聚焦重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，將判定標(biāo)準(zhǔn)納入學(xué)習(xí)題庫(kù)，建立排查整治閉環(huán)和隱患報(bào)告激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重大安全隱患。

定格定責(zé)，網(wǎng)格化管理擰緊安全責(zé)任鏈。以“全面覆蓋、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)管理”為原則，施工局將施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)劃分為5個(gè)責(zé)任網(wǎng)格，覆蓋堤防及分洪控制閘、隧洞支洞、暗涵明渠、棄渣場(chǎng)及工區(qū)營(yíng)地等關(guān)鍵部位，實(shí)現(xiàn)每一處作業(yè)面、每一臺(tái)設(shè)備、每一名人員均納入網(wǎng)格管理。通過(guò)構(gòu)建“一格三員”組織架構(gòu)，為每個(gè)網(wǎng)格配備包保領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)實(shí)施網(wǎng)格員、安全監(jiān)督網(wǎng)格員，明確崗位職責(zé)，形成“領(lǐng)導(dǎo)督、網(wǎng)格員管、全員守”的責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)安全管理全過(guò)程可控。

深度融合，雙機(jī)制協(xié)同構(gòu)建閉環(huán)管理體系。施工局將“人機(jī)料法環(huán)”驗(yàn)證工作融入網(wǎng)格員日常巡查、班前會(huì)、安全檢查等工作中，把人員資質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)、材料合規(guī)、方案落實(shí)、環(huán)境安全作為網(wǎng)格巡查的必查項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全要素管控常態(tài)化。同時(shí)，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，將全要素驗(yàn)證成效、隱患排查整改、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控等納入網(wǎng)格化月度百分制考核，評(píng)定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，以嚴(yán)考實(shí)督倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)付”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變。

下一步，施工局將持續(xù)優(yōu)化“全要素+網(wǎng)格化”管理模式，完善制度體系、壓實(shí)安全責(zé)任，緊盯班組建設(shè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控等關(guān)鍵工作，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)，保障工程建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。