當電影中“考編”失敗的小豬妖說出“我想離開浪浪山”時，在唐河治理工程（清苑區(qū)段）的施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理黃帥也正帶領(lǐng)團隊翻越著一座又一座屬于他們的“浪浪山”。這片31.92公里的流域上，浪浪山化作了“進度”“協(xié)調(diào)”“征遷”“汛期”與一場場接踵而至的雨。作為一名扎根一線近二十年的水利建設(shè)者，黃帥以穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng)和持續(xù)精進的專業(yè)能力，帶領(lǐng)項目團隊穩(wěn)步推進工程實施，以實際行動詮釋著“翻山越嶺、不負使命”的責任擔當。

行有方，以協(xié)同之力破困局

2024年進場施工后，項目團隊面臨的第一道難關(guān)是征拆協(xié)調(diào)。唐河治理工程（清苑區(qū)段）是典型線性工程項目，橫跨多個村落和農(nóng)田，施工情況復(fù)雜，涉及征拆協(xié)調(diào)因素較多；且項目施工運輸距離較遠，施工便道長，借用村鎮(zhèn)道路占比大，重型車途經(jīng)村鎮(zhèn)道路堤防相互干擾和影響大，常有阻工情況發(fā)生。

面對征遷困局和阻工現(xiàn)象，黃帥深知“等不是辦法，干才有出路。”他帶領(lǐng)項目團隊實行分段、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保，建立溝通協(xié)調(diào)機制，運用“日對接+周調(diào)度”機制，和多個政府部門緊密聯(lián)動，共同疏通征拆占地的難點堵點，同時編制項目《征拆問題動態(tài)跟蹤臺賬》，由專人對照問題項，逐項落實、解決、銷號。他們以“一戶一策”的耐心深入村戶，組織召開協(xié)調(diào)會21場，及時化解項目施工中的“卡脖子”難題，真正把矛盾解決在一線。

電力遷改是另項攻堅任務(wù)。項目面臨涉及多主體、產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，方案論證耗時久。對此，他主動對接區(qū)水利局和電力遷改單位，召開了15場專項協(xié)調(diào)會，提交8份報告單及15份遷改影響資料，穩(wěn)步推進了遷改進程，為可能發(fā)生的工期索賠積累了詳實依據(jù)。

進入2025年，汛期過后連綿陰雨疊加頻繁啟動的大氣污染應(yīng)急管控，堤防工程與主河槽清理整治等關(guān)鍵工序推進受阻，項目履約壓力顯著加大。對此，黃帥在周例會上明確表示：“不能等天晴，更不能靠被動等待。”項目部充分利用一切可施工窗口期，在具備條件的作業(yè)面集中資源突擊施工，最大限度降低外部因素對工期的影響。

在進度管控之外，土方調(diào)配是項目管理的另一關(guān)鍵課題。工程堤防填筑總量達375.8萬立方米，如何實現(xiàn)經(jīng)濟高效的土方平衡，考驗著項目團隊的整體統(tǒng)籌能力。進場后，黃帥第一時間組織完成施工段劃分與原始地形測量，依據(jù)設(shè)計圖紙準確計算各段開挖與回填量，制作可視化土方平衡圖，統(tǒng)一調(diào)配土源。在填筑過程中，優(yōu)先利用開挖土料，不足部分再調(diào)用臨時堆土，有效減少二次倒運，降低施工成本，實現(xiàn)挖填平衡，降低了成本，實現(xiàn)創(chuàng)效。

節(jié)點不只是進度圖上的標記，更是責任與智慧的結(jié)晶。從征遷協(xié)調(diào)到土方平衡，他以一道道工序、一次次突破，讓原本“不可能”的節(jié)點，變成了項目穩(wěn)步推進中最堅實的進展。

行有度，以標準之尺樹標桿

“生產(chǎn)牽頭抓落實，部門協(xié)同保質(zhì)量”，這是黃帥多年的管理心得，而把這句話落到實處的抓手，就是現(xiàn)場標準化建設(shè)。

清晨，當微風(fēng)攜著田間作物的清香掠過清水河岸，黃帥的一天已經(jīng)從堤防開始。他巡視著格賓石籠的施工現(xiàn)場，看陽光下自卸車來往穿梭，挖機揮動長臂，將填充石塊精準轉(zhuǎn)運至作業(yè)區(qū)，工人們俯身忙碌，熟練地將石塊鋪填入銀灰色的格賓網(wǎng)中。

格賓石籠作業(yè)面作為項目部打造的標準化樣板工作面，從選材、組裝到石料填充，每一道工序他都一一見證。格賓石籠采用熱鍍鋅（鋅-10%鋁-混合稀土合金）掛膠包覆PVC鋼絲材料，鋼絲直徑公差、鍍鋅量測試、鍍層均勻性測試、鍍層附著力測試等均滿足國家現(xiàn)行相關(guān)標準。組裝中拉直邊網(wǎng)片、端網(wǎng)片和隔片，確保所有折縫位置正確，格網(wǎng)按設(shè)計圖示位置依次安置，安置過程按照設(shè)計要求進行定位，并掛線調(diào)整平整度，確保間隔網(wǎng)與網(wǎng)身保持90度垂直相交，最后采用與網(wǎng)絲同材質(zhì)的鋼絲進行綁扎，形成規(guī)整的長方形或正方形網(wǎng)格。

唐河治理工程（清苑區(qū)段）治理河道長31.92千米，其中新筑堤防10.77千米，堤防加高培厚37.95千米。想要有效提高施工現(xiàn)場標準化水平，扎實推進堤防工程建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。為確保堤防工程質(zhì)量，黃帥提出“水平分層、分段鋪料、及時壓實、均衡上升”的施工原則。在具體實施中，各作業(yè)區(qū)之間以白灰劃線標識，明確責任分區(qū)與作業(yè)邊界。所有區(qū)段嚴格遵循平起上升的作業(yè)順序，避免產(chǎn)生超壓或漏壓等情況。這一原則貫穿填筑施工全過程，成為現(xiàn)場管理的剛性約束。

在土料選擇上，他要求按照設(shè)計對料場土料進行詳細勘察與試驗，確保土料的顆粒組成、含水量、有機質(zhì)含量等指標符合標準。在填筑施工時，依據(jù)設(shè)計圖紙確定堤身斷面尺寸，精確計算每層鋪土厚度與寬度，按照尺寸進行放線，并將相關(guān)尺寸、標高清晰標識于堤身兩側(cè)的控制樁上。鋪料過程中，采用自卸汽車或推土機進行卸料和平鋪，確保土料均勻分布，每層鋪土厚度控制在合理范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)超厚或厚薄不均現(xiàn)象。壓實作業(yè)則采用振動碾等設(shè)備，配合核子密度儀實時檢測壓實度，確保每層填筑合格后方可進入下一道工序。這些看似繁瑣的步驟，在黃帥眼里，是堤防工程“整體穩(wěn)定性與安全性”的底線。

在堤頂路施工時，他將2000米路段劃定為實驗段，通過全過程跟蹤監(jiān)測，確定了最優(yōu)的鋪土厚度、碾壓遍數(shù)和含水量，這也將成為后續(xù)數(shù)十公里施工的“標準答案”。

“質(zhì)量是管理精細度的較量，0.1%的優(yōu)化放大千倍即成大山?！彼Ｒ源颂嵝褕F隊，標準一旦成為習(xí)慣，工程質(zhì)量便有了堅實保障。

行有力，以精進之階登高處

從業(yè)近二十年以來，黃帥有一個雷打不動的習(xí)慣：每天晚飯后，回辦公室看一會兒書。用他的話來講：“工地上碰到的問題，書里不一定有答案，但沒看過書的人，連問題都找不準。”

他的辦公桌上，除了施工圖紙和進度報表，常年擺放著《工程造價管理》《優(yōu)質(zhì)工程施工管理與控制》等專業(yè)書籍。書頁間隨處可見的批注與折痕，記錄著他日復(fù)一日的研讀與思考。與之相伴的，是一本本職業(yè)資格證書：一級建造師、一級造價工程師、中級注冊安全工程師、監(jiān)理工程師……

在他看來，考證從來不是目的，而是自我提升的路徑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與執(zhí)業(yè)資格備考，他逐步形成了從‘安全執(zhí)行’與‘規(guī)范監(jiān)督’雙重視角審視項目的復(fù)合型思維，在項目策劃與協(xié)調(diào)中更具前瞻性，有效預(yù)防了多項潛在風(fēng)險。這也正是“以考促學(xué)、以學(xué)促干”理念的生動注腳。他常對團隊說：“干咱們這一行，經(jīng)驗要用腳底板去量，但光有經(jīng)驗不夠，得有理論撐著?！闭沁@種知行合一的執(zhí)著，支撐著他在每一個技術(shù)難題面前找到答案，在每一次管理決策中站穩(wěn)腳跟。

除了自己學(xué)之外，他更多的是帶著大家學(xué)。內(nèi)部培訓(xùn)是常態(tài)，通過周例會、班前會等形式，強化員工安全意識和作業(yè)教育。開展專業(yè)師傅上講臺、應(yīng)知應(yīng)會考試、可視化教學(xué)等技能培訓(xùn)，全面提高施工人員按照標準作業(yè)、按照規(guī)程操作的能力。邀請監(jiān)理單位為技術(shù)人員開展專項培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)，內(nèi)容涵蓋施工規(guī)范、質(zhì)量控制及安全管理等重點領(lǐng)域。通過系統(tǒng)化的內(nèi)訓(xùn)授課、案例剖析和實操演示，員工不僅深化了對理論知識的理解，也顯著增強了解決實際問題的能力。

除此之外，他更是不放過任何一個到兄弟單位進行學(xué)習(xí)的機會，多次組織管理人員赴其他參建單位進行標準化建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)，通過交流學(xué)習(xí)看到差距，找準問題，在互學(xué)互鑒中取長補短，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互動、經(jīng)驗互享、發(fā)展互促，以學(xué)習(xí)促融合、以學(xué)習(xí)筑根基。

行有恒，以初心之燈照前程

年節(jié)前放假返鄉(xiāng)，高鐵駛過清苑段時，黃帥透過車窗望出去——新修的堤壩在冬日田野間延伸，遠處的河水緩緩東流，夕照灑在河面上，泛著金色的光。三十余公里的堤防，那些一步步量過的路，不過是一晃而過的風(fēng)景。

他忽然想起《中國奇譚》里那只翻山的小豬妖。翻過一座山，前面還有山。年后的施工任務(wù)依然艱巨，他和他的團隊注定仍有無數(shù)個蹲在現(xiàn)場的黃昏和冒雨趕路的夜晚，但他堅信，打破不可能，不是靠孤勇者的驚天一擊，而是志同道合的一群人，肩并肩站成的一道墻。

浪浪山外是什么？也許是曠野，也許還是浪浪山。但向前走，才有答案。